תוכנית עסקית לחנות אונליין

תוכנית עסקית לחנות אונליין היא מסמך המגדיר בפירוט את מטרות החברה וכיצד היא מתכננת להשיג את מטרותיה. תוכנית עסקית לחנות אונליין שונה מתוכנית עסקית כללית וגם יכולה להיות שונה לפי סוג המוצרים שימכרו בחנות אונליין. תוכנית עסקית לחנות אונליין כוללת ניתוח מפורט בשלושה נדבכים חשובים: שיווקי, פיננסי ותפעולי.
תוכנית עסקית היא מסמך חשוב הפונה הן לציבור החיצוני והן לצוות החברה. לדוגמה, תוכנית עסקית משמשת למשיכת השקעות גדולות. זה יכול להיות מכוון גם לקבלת הלוואות ממוסדות פיננסיים.
תוכנית עסקית לחנות מקוונת חייבת לכלול מידע על פרטי החברה, השוק בו היא פועלת או רוצה לפעול, אילו בעיות השירותים או המוצרים שלה פותרים, כיצד בנוי העסק כולו, מיהו קהל היעד ומהו. מבדיל את המוצרים או את שירותיו למתחרים בשוק.
מחקרים מראים שעסקים ללא תוכנית עסקית לא מחזיקים מעמד זמן רב. למעשה, מעט מאוד חברות מצליחות להחזיק מעמד זמן רב מאוד בלי אחת.

מה כוללת תוכנית עסקית לחנות אונליין

תוכנית עסקית לחנות אונליין, כמו כל תוכנית עסקית אחרת כוללת כמה שלבים עיקריים, אם כי בגלל שלא מדובר על חנות פיזית התכנית שונה כי לדוגמה בעסק כזה אין תשלום על השכרת החנות, ארונה וכדומה אבל יש כמה דברים נוספים שניתן להבין אותם בשלבים בניית התוכנית בהמשך:

שלב 1: תאר את התוכנית העסקית שלך

תיאור התוכנית העסקית כולל את יעדי העסק ומציג את ייעודו. במילים אחרות, זוהי סקירה כללית של העסק שלך והבעיות שהוא ינסה לפתור עבור הלקוחות שלך. אז וודא שאתה עובר על כל המניעים והמטרות שלך לגבי העסק הזה. כתוב את סיכום התוכנית העסקית שלך בסוף, לאחר שתיארת את כל שאר ההיבטים.

שלב 2: תיאור העסק

תאר את העסק שלך מנקודת המבט שלך ונתח כיצד אתה מתכוון לצמוח. הסבירו מהיכן יגיעו הרווחים שלכם, לאילו סוגי לקוחות תפנו וכיצד המוצרים או השירותים שלכם יעזרו להם.

שלב 3: ניתוח שוק ותחרות

הקפידו לנתח היטב את השוק אליו אתם מכוונים ולהוכיח שיש ביקוש למוצר או לשירות שאתם מציעים. כלול בתוכנית מידע על גודל השוק בו אתה פעיל, על מספר הלקוחות שאתה מצפה לקבל, אך גם כמה מהם יהיו לקוחות חוזרים. נתח את התחרות וכיצד העסק שלך יבדל את עצמו מאחרים בשוק.

שלב 4: המוצרים או השירות שלך

בשלב זה עליכם להסביר בפירוט את המוצר או השירות שהם הבסיס לעסק שלכם ושאותם רוצים להביא לידיעת הלקוחות הפוטנציאליים. זכרו להסביר זאת כאילו אתם מתארים זאת בפני גורם חיצוני שאינו בקיא בנושא כלל.

שלב 5: תוכנית שיווק ומכירות

בשלב זה עליך לתאר כיצד תגיע לשוק שאליו אתה מכוון. לדוגמה, איך אתה מתכוון ליצור את האתר? או שאתה שוקל ליצור פרופיל מדיה חברתית? מתכננים להשתתף בתערוכות? מה דעתך על פרסום בתשלום? אל תגביל את עצמך למה שתעשה בהתחלה. אם אתה מתכנן לפנות למודעות בתשלום רק מאוחר יותר, רשום זאת.

שלב 6: בעלות, ניהול וצוות

שלב זה כולל תיאור כיצד תנהל את העסק שלך. מי הבעלים (אם יש כמה או רק אתם) והצוות שתצטרכו. הוא כולל את כל חברי הצוות שתרצו להעסיק, כמו גם את אלה שכבר עובדים איתך בשלב זה. צור פרופיל עבור כל חבר חשוב קיים בצוות, כולל הפרופיל שלך. כך תקבלו תמונה ברורה והיררכית של העסק שלכם.

שלב 7: תוכנית פיננסית ותחזיות

שימו לב לסעיף זה מכיוון שהוא חשוב מאוד, הן עבור התכנון שלך והן עבור משקיעים פוטנציאליים. צור תחזית תזרים מזומנים לתיאור הכנסות והוצאות חודשיות צפויות, ניתוח איזון כדי להראות כמה מכירות אתה צריך לעשות כדי לכסות את ההוצאות הראשוניות שלך ולהרוויח, דוגמה לדוח רווח והפסד באמצעות ערכים צפויים ומאזן המתאר את הנכסים השוטפים, ההתחייבויות וההון העצמי של העסק שלך. אלו הם סוגי הנתונים הפיננסיים שתצטרכו לאסוף בכל שנה בזמן מס, כאשר יהיו לכם מספרים אמיתיים, לא רק תחזיות.

שלב 8: השקעות

אם יהיו לך משקיעים, מה הם יקבלו? שלב זה אינו כולל רק משקיעים חיצוניים שאליהם תוכל לפנות מאוחר יותר. זה צריך לכלול הערכות ROI עבור כל מי שהשקיע כסף בבניית העסק, כמו אתה וכל מי שאתה כבר עובד איתו.